武陵源新闻网7月29日讯(通讯员　龙阿林)武陵源区国税局在打造活力国税的同时，深入发掘绩效潜能，通过个人指标考核体系，激发全员内在动力和潜力，提高纳税服务人员的学习、服务、工作意识，以绩效考核推动纳税服务增质提效，进一步提高纳税人的满意度。

　　一是制定科学考核指标，完善绩效机制。根据总局、省局绩效考核要和《全国税务机关纳税服务规范》要求，将办税大厅涉税事项、岗位职责、办理流程、个人服务纳入到日常绩效管理考核范围，做到规定事规定办，提高服务效率。二是详细分解考核任务，激发个人潜力。将考核指标细化到人，实现“人人有指标，个个有压力”。推行“标尺公正、质效兼顾、按分计酬”的绩效管理办法，由专人考核，确定奖惩措施，确保绩效管理工作的制度化、规范化，常态化。三是强化绩效分析，提高服务质效。把考核结果作为年度评选、公务员考核、干部轮岗、选拔任用的主要依据。把个人绩效成绩与评先评优挂钩后，极大调动了干部职工积极性，形成了学业务、钻业务、比服务的氛围。

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